Besus's Blog(β.)

6/27-6/29に宮城へ震災地ボランティアに行ってきました。GWと夏休みの間の谷間のこの時期、ボランティアの数が少なくなると言われてます。月末で仕事もピークですが、職場の皆さんの理解があって、行くことが出来ました。感謝です。

１日目：6/27


横浜を10:00に出発し現地に到着したのが、17:00頃でした。休憩を除けば、移動時間は、6時間位でした。途中渋滞もなく比較的スムーズでした。途中で福島のあたりから、道路がでこぼこし始めて、カードレールが曲がっているところが所々で見られました。災害派遣のトラックも増えてきて、自衛隊員の疲れた顔が見えました...。道路は修繕中のところもあちこちで見られて、片面走行もいくつかありました。宮城・多賀城市では、あちこちで店が潰れてます...。その一方で営業再開したお店もあった格差を感じました。今回のボランティア受け入れ先は、宮城・塩釜市にあるホープ宮城というところです。本日ボランティアした人たちの話を聞いてると雨警報が出ていたので現場作業は無理で中で支援物資の仕分けをしていたとのこと。

２日目：6/28

現地は曇り時々雨なので、宮城・塩釜市から高速を使って１時間ほど北の方の宮城・栗原市にある支援物資を格納している倉庫で支援物資の仕分けをしました。ここでは、マット、服、マスクなどが大量に届いていました。その内マスクが必要になるとの事なので、マスクを１カ所に集約しました。衛生上の理由から防塵マスクなどをしていたのでかなり蒸し暑かったです。





この仕分けをして思った事は、送付先の事情に合わせた支援物資を送る必要があるという事です。なかには内容不明物（表記なし）、不要物（明らかに中古物）、色々混ぜこせて送ったものがあり、それを仕分け・除外するのに手間がかかりました。必要な物資を分かりやすく送らないと、送られる方も困ることを体を持って経験しました。


帰りに七ヶ浜を視察しましたが、すごい様相でした。これでも大分片付いたそうです。腐った臭いと潮の臭いが混じっていてちょっと息苦しかったです。





途中道がなくなっているところもありました。





３日目：6/29


この日は晴れだったので、東松島の近くの東名というところへ行ってきました。家の内外を掃除するための発電機、噴射器などを軽トラに積んでいきました。





途中海の近くのコンビニらしき建物が無惨な姿になっているのを見かけました。海岸から２００mぐらいのところでしょうか、中は流木等の瓦礫ばかりでした。





午前は被災者宅の外庭に植えてあった木が塩のせいで枯れているので、根っこから取り除き、石灰を撒いて中和する作業をしました。その時に使ったシャベル・スコップ類です。

別のグループは家の中の床下を水で洗浄する作業をしていました。ヘドロの除去は終わっているので、塩を流し終わったら、再び床や壁を張り直して、リフォームすればまた住めるようになるそうです。


 

3/11当時は1m以上の津波が押し寄せて来て、1Fはめちゃめちゃになったそうです。その数日後、海岸に200人以上の死体が打ち上げられたそうです。当日は停電で放送施設が機能せず、津波警報等のアナウンスが流れなかったそうです。

 

午後は別の被災者宅へ行って、塩を含んだ土を除去する作業をしました。暑い中の作業は本当に骨が折れる作業でした。下は除去した土を詰めた土嚢の山の写真です。

下は作業をした被災社宅の近くの仙石線です。３ヶ月以上も止まっているので、まるで廃線のような感じでした。




ここではないですが別の箇所では線路が曲がっていたり、電柱が傾いていたりしていて、復旧までまだまだ時間がかかる様子でした。


今回は、被災者と話す機会がありました。3/11当時は現状を受け入れる事が出来ず、心が壊れた状態になって、何も出来ず、数日経って涙があふれて来たそうです。それから周りの人と少しずつ立ち直って、今は大分元気になったようです。屈託のない笑顔を見せてくれて、逆に励まされました。私たちのボランティアの小さな積み重ねが少しずつ復興へつながっていくことを確信できました。今回のボランティアでは、現地の人に寄り添う事の重要さ、そして気の遠くなるような作業をコツコツと積み重ねる事の大切さを学びました。

「ろう者はどうして自己投資をしたがらないんだろうね。」

　ずっと前から、モンスターペアレント、モンスターペイシェント(患者)、ネットモンスター等、自己中心で理不尽な要求を出したりするモンスター○○○○に対して、違和感があった。その違和感について、ヒントを与えてくれる記事が有ったので紹介しよう。 　

　以下は、エッセイスト・内田樹氏と平松邦夫大阪市長が「教育のあり方、果たすべき役割について」というテーマに語り合った時の記事です。内田氏は、教育をビジネスとして見なしているところに問題が有るということを指摘している。

★平松邦夫×内田樹「『教育はビジネス』という勘違いがクレーマー親を生む」

モンスターペアレントについて、以下のように述べている。

どこかで日本人の価値観、人間の価値観みたいなものが倒錯しちゃった部分があるような気がします。

　　　　　　　　　　　　　　：

とにかくよくないのは数値化ですよね。教育のアウトカムを数値化することに僕はずっと反対してきているんです。そんなの、できっこないですよ。

　端的に言っちゃうと、学力を数値化したり、学歴重視したりしたことの歪みがこんなところに現れているのだと思います。価値観ってのは、点数では計れないですよね。それをちゃんと育む教育がなされているかというと不十分だと言わざるを得ないですよね。その結果、数値などの点数や肩書きなどのステータスのような可視化できるものばかり、目にいっちゃって、性格とか個性とか価値観とかそうった人間として一番大事な根源の部分がおざなりになっているような気がしているんですよね。この放談では、マスコミに責任があるというようなことをおっしゃっていますが、マスコミ云々というよりも社会全体がちょっと変な方向に走っちゃってるなあというのが僕の感じるところです。

　さらに、教育産業というものがビジネス的であることとして、

「ニーズ」という発想で教育が行われてる

ということを挙げています。この点については、とても同感です。「ニーズ」という発想は、教育の本来の目的である一人前の人として生活していくのに必要な知識などを身につけていくということから、乖離しているといわざるを得ないですね。あくまでも金儲けの発想でしかない。生徒たちに分かりやすく教えたり、時代の流れに合わせて教えたりすることは、あり得ると思うけど、そこから外れるのは、どうなんでしょうかね。市場原理が働いていて、それが作り出した本来の教育が有るべき姿からはなれた、嗜好性のある中身になってしまう危惧感がありますね。

　もう１つ重要なのは、教育や医療等公共性の高いものは、ビジネスのような対峙する関係ではなく、要望や批判ばかりでなく、共に創り出していく建設的に会話していくべきだということです。つまり、「共創」していくのが大事なんじゃないかな。こういうプロセスが欠落しているのが一番の問題じゃないかな。

　こういった欠落をどうやって補っていくか、それを一人一人が真剣に考えるべきではないだろうか。

今回は、ADSLプロバイダを切り替える際に経験したバリアがあったので、紹介したい。

切り替え後のADSL業者の契約を扱う窓口へ行って、新規契約をしたのは良いが、

その後、来るはずの案内が１０日たってもこないため、しびれを切らして、再び窓口へ。

その窓口は、取り次ぎだけなので、電話できない私に変わってコールセンターへ電話をしてもらった。電話してコールセンターのオペレーションが出るのを待つ事、５分。長かった。

こんなに待たせるのって、どうかしているよ。そこでは、驚愕の事実が待っていた。

店員「何度も電話したんですが出なかったので、手続きが止まっていました。」と

　←おいおい...。メールかハガキか電話って書いてあったから、電話がダメなら他の方法を使えば良いんじゃ？

店員：「本人じゃないので、名前と電話番号と暗証番号を貴方の口から言ってもらえますか？」

　←おいおい、それはないんじゃ？

　とても抵抗が有ったが、ここでごねても面倒なので、しぶしぶ対応。

店員「今回は、イリーガルな対応なので、次回からは、ご自分の方でお願いします。電話を頼める友人とかはいらっしゃいますか？」

　←友人を勧めるぐらいなら、電話しなくてもいい方法を用意しろよ！

私「うーん、一応居るんですが・・・」

ちょっと気になったので調べてみたところ、

「携帯音声通信事業者による契約者等の本人確認等及び. 携帯音声役務の不正な利用の防止に関する法律」通称：携帯電話本人確認法といって、契約には本人確認が必要だが、方法については、規定が無い。

また、

「個人情報保護法」といって、個人情報を扱うやり取りを第三者（例えば通訳者）経由で行う事をほとんどの会社は拒否している。このため、代行してもらうのは原則としてできない事になっている。

法律的にもバリアが存在しているのですね...。なお、この話しは、通信事業だけでなく、

金融保険事業でも似たような事が発生しています。

なお、この状態を見直そうと、世界中で批准されつつ有る「障害者の権利条約」に関連して、

「障がい者制度改革推進本部」が設置され、差別禁止法などが立案準備などされています。

もう少ししたら、バリアも解消していくのではないかと思います。

今後の動きに期待したいと思います。

実をいうと、タブレットのほうが先だった。タイプできるガラスのマルチタッチディスプレイを使うアイデアを思いつき、エンジニアに頼んだ。6か月後にこのすばらしいディスプレイを持ってきた。そこで才能のあるUI 開発者に渡したら、慣性スクロールそのほかを作ってきた。そこで、「これで携帯電話が作れるじゃないか！」と気付いた。タブレットはとりあえず中断して、携帯を作ることにした。

卓越したユーザインタフェースを弄り回して、思うとおりの音楽や画像や動画を表示し、満足したいという潜在的なニーズがある

昨日受けた教育がすごくタメになりました。

顧客視点に立ったコンテンツやキャッチコピーの書き方をデジハリ＠渋谷で勉強してきました。

★「Webライティング実践」

この講師が、なんと私のことを書いてくださったのです。

★手話のプロから逆に学んだ「Webライティング実践」・渋谷

質問に対するお返事をすると、手話の方が、なんと解説を加えながら、
手話を入れてくださっているんですね。
私がしゃべったことに、プラスアルファを加えて、手話でお話しているんです。

へ〜。そうなんだ。私はそのまんまだと思っていたんですけど、
そうじゃなかったんですね。手話通訳ってすごい！って思いました。